可承擔(dān)一切立項決策管理、項目設(shè)計管理、項目準(zhǔn)備管理、項目采購管理、項目實施管理、項目文檔管理、項目后評管理。

建設(shè)工程項目管理制度，建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)。從項目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目的前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。

5．確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。